很多企业梦想长久发展,可又有多少企业能够基业长青呢?2015年,中国民生银行研究院发布了《全球“百年老店式”企业及顶级公司发展特征分析》研究报告,强调要实现“百年老店式”顶级公司的梦想,我国企业需要从五方面入手:一是高端特色,明确战略定位;二是顺应形势,构建管理模式;三是塑造文化,打造品牌形象;四是以人为本,提供人才保障;五是依托创新,实现转型升级。
党建工作是国有企业的“根”和“魂”,特别是改革开放40多年来,在公司治理结构、管理层人才培养、战略方向确定和坚持、企业文化塑造等方面显示出了巨大的正能量,党建工作对于企业基业长青有不可忽视的引领和支撑作用。
党的十九大后,流行起一个词“一流党建”,中央和国资委主要领导在多个场合提到“一流党建引领一流企业”。
如何提高党建水平,是我们首先面临的问题。
国有企业开展党建工作,有以下几个制约因素:
一是认识上的片面化倾向。在关于党建之于国企改革发展的必要性、加强国有企业党的建设的实践路径、企业文化与企业党建的关系和国企党建意义的宣传阐释等方面的认识上,仍然有不少模糊和困惑。
二是党建实践中的形式主义。形式与内容的分离,满足于做了党建“动作”、不重视做出的党建“动作”取得的实效,在一定程度上遮蔽了加强国有企业党的建设的初衷。
三是党建与生产融合实践中存在的“两张皮”问题。党建只有与业务相互贯通,体现为党建效果和生产效果的有机统一,党建才算真正地完整落地。
四是党建人才力量不足。企业对于党建多数定位在“后勤保障”上,人员编制及成本预算有限,工作投入力量与工作体量冲突明显;专业党建人才少,招募的人员很少从事党建工作,就算从事党建工作,也很难发挥出真正的水平,企业中党建工作者后继无人、专业素质不够强,严重制约了企业党建工作的发展。
五是党建工作大多数情况下仍然采用传统的读书看报的学习方式,既制约了党建工作时效性,又降低了党建工作吸引力;同时由于信息的局限性,从事党建工作的人员知识格局更新慢,往往陷入闭门造车的尴尬境地。
面对以上情况,我认为可以从以下几个方向进行尝试提高党建效果:
一是提高政治站位。清醒认识坚持党的领导、加强党建设是我国国有企业的独特优势,也是重大政治原则。党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。党的领导是全方位、全覆盖的,把企业党建有机融合于公司治理之中,把管党治党的责任体系和现代企业制度的市场化运作机制有机结合起来,是建设党领导下的中国特色现代国有企业制度的时代要求。国有企业党建初心使命即在于为保障人民政权稳固,对代行经济行为进行根本规范。
二是转变党建工作逻辑。将党建工作实效作为逻辑出发点和落脚点,不苛求党建会议次数、党建口号响度、党建汇报频次、党建文件数量,树立“最效率的党建工作”思维,把“出实效”放在第一位。
三是强化党建工作投入。加大党建专业人才培养和选拔,采取“大党建模式”,将党群工作、人力资源、宣传、技术人员、业务骨干党员列入党建工作系统,建立议事机制,推动党建工作向公司运作有效、深度嵌入。
“一流党建”是国有企业发展逻辑的起点,“一流企业”是国有企业发展逻辑的终点。生产经营实效是企业党建工作实效的标准。
如何提升党建工作在企业经营发展中的贡献率,是我们面临的第二个问题。
党建工作对企业经营发展的贡献,主要体现在三部分:企业战略方向、企业体质改善以及企业业绩提升。
本文所说的企业体质,主要包括企业管理模式、企业文化以及人才体系。
全球管理咨询公司麦肯锡咨询发布的《完善系统对标 推动管理转型 打造世界一流企业》研究报告中,概括了“一流企业”的特征:大、强、基业长青。据此北大陈春花教授提出:研发、制造、营销和治理结构构成影响企业业绩的关键因素。
因此,公司党建工作可以在以下方面发力,提升自身在企业经营发展中的贡献率:
一是制定企业战略方向,发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用。围绕企业发展讨论党建工作,保障公司未来发展战略落地实现,同时党建工作入“企业战略”,与经营、管理工作同步部署、发展。
二是调整企业治理结构,优化企业治理机制。把党组织讨论前置程序,放入企业治理链条,从源头对企业治理施力。在《公司章程》明确党组织在公司治理结构中的法定地位,明确股东会、董事会、经理层、党组织等治理主体权责权限,并完善“三会议事规则”及“三重一大决策事项”审批规定,加强党组织意图贯彻来实现党的引领和支撑作用。
三是坚持党管干部原则、党管人才原则,建设有素质、能担当的干部人才队伍。不断提升管理层党员比例,深入推动“双向进入 交叉任职”领导体制。发现业务骨干人才,鼓励、吸收进入党员队伍,并发挥进入党员队伍的业务骨干能量。建立透明、公平的干部选拔晋职机制,与人力资源工作人员共同,完成人才队伍顶层设计,打造适合公司发展需要的多层次人才队伍。
四是强化企业文化。党建是培育优秀企业文化的组织基础和思想基础,企业文化是党建内容的诠释。抓住党建工作、企业文化以“人”为本的契合点,为企业营造积极向上、和谐友善的工作环境。通过多种活动培育员工认同企业的价值观和目标,积淀文化氛围,潜移默化进行行为规范,最终塑造公司文化。
明确了提高党建水平、提升党建工作在企业经营发展中的贡献率的方向,现在我们回到文章开头的问题,党建支撑下的企业可以实现基业长青吗?
答案是肯定的。将党的领导融入公司治理各环节、把企业党组织内嵌到公司治理结构中,为企业发展铺就一条坚固之路。（中国技术交易所 张敏）
